أكد المدرب المعتمد في وزارة التربية والتعليم العالي الأستاذ زياد المدهون أن ديناميكية التطوير الإداري والتكنولوجي الحاصل في وزارة الداخلية والأمن الوطني بدت واضحةً من خلال ما طرحه مدراء الدوائر في وزارة الداخلية خلال لقاءات دورة " المدير المتميز ".
وناقش المدراء في وزارة الداخلية مع المدرب" المدهون " محاور هامة في إدارة ومجالات وأهمية التغيير، ومحاور تتعلق بالتحفيز والتفويض، وأخرى تتعلق بفن التعامل وخصائص الفريق الفَّعال.
جاءت أقوال المدهون خلال حفل تخريج دورة " المدير المتميز " نظمته "أمس الاثنين الإدارة العامة للشئون الإدارية في وزارة الداخلية في قاعة التدريب بمقر الوزارة– الشق المدني الكائن في تل الإسلام جنوب غزة.
وكرَّم مدير عام الإدارة العامة للشئون الإدارية في وزارة الداخلية الأستاذ ناصر شابط "المدرب المدهون" بشهادة شكر تقديراً لجهوده في إثراء العملية التدريبية بوزارة الداخلية.. كما وتم منح أكثر من 15 مديراً شهادات "دورة المدير المتميز".
وقال المدهون إن "التجارب التي اكتسبها مدراء الدوائر في وزارة الداخلية من خلال العمل ترتقي إلى مستوى عالٍ ، وهي من الناحية العملية تجارب تستحق الدراسة والمتابعة والبحث ، "بالفعل إنها تجارب رائعة يُستفاد منها ".
وتابع المدهون "لقد كانوا مشاركين فاعلين وبكل ثقة وتحدثوا عن مهارات المدير المتميز ، وأظهرت مداخلاتهم أن تجاربهم أكسبتهم أساليب الإدارة ومكونات المهارة والتحفيز".
وتمنى شابط على مدراء الدوائر في وزارة الداخلية أن ينقلوا هذه التجربة وما تم تحصيله من خبرات خلال هذه الدورة المتميزة إلى زملائهم في العمل ، مؤكداً على أهمية وعي موظفي وزارة الداخلية بعملية التدريب وصقل المهارات .
واستمع مدراء الدوائر في وزارة الداخلية خلال اللقاءات إلى محاور تتعلق بالتحفيز " تحت عنوان كيف يكون المدير محفزاً " من خلال التعرف على الفروق الفردية بين العاملين معه في الاحتياجات والأهداف والدوافع، وأن يختار لكل منهم من المحفزات ما يلبي احتياجاته ويحقق أهدافه ويشبع دوافعه ؛ وأن يتعرف على استعدادات العاملين معه وقدراتهم وطاقاتهم ليتسنى له تفويض كلاً منهم بما يتناسب مع قدراته وطاقاته.
كما وناقش مدراء الدوائر في وزارة الداخلية مع المدرب المعتمد في وزارة التربية والتعليم العالي مفاهيم أساسية لبيئة أعمال فرق العمل،وأسباب تكوين فرق العمل وأنواعها ومهامها وأهدافها ،والمبادئ العلمية لبناء الفريق، ومراحل تشكيل الفريق ، ودور القادة المنسقين للفريــق، والتعامل الفعال داخل الفريق ، وخصائص الفريق الفعال ، وكيف تتخذ قرارا فعَّالا داخل فريق العمل.
